編者按：“1978”“2018”，這兩個普通數字，對應著中國發展歷程中的重要時間節點，串連起滄海桑田、翻天覆地的40年。改革開放的偉大實踐深刻啟示我們：惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。奮進新時代，怎樣賡續逢山開路、遇水架橋的改革精神？如何磨煉砥礪前行、艱苦奮斗的改革意志？如何升華敢為人先、擁抱開放的改革氣質？改革開放40周年之際，《華成報》推出“回顧華成四十八載輝煌創業史”專題報道，回眸華成艱苦奮斗創業征程，暢敘掌舵人沈鳳飛董事長倡導的改革者應有的精神品格，激揚華成人改革創新再出發的精神力量。

改革開放伴隨華成40年，沈鳳飛董事長秉承“做企業是靠干出來”的思想理念，憑企業自有資產，將企業穩步做實、做強。沈鳳飛董事長與中國企業家們一同見證了歷史發展的成長脈絡，共同創造了中國民營經濟的輝煌成就。

改革開放40年來，民營企業在經濟增長中已占半壁江山：對我國GDP貢獻率高達60%以上；提供了80%的城鎮就業崗位；吸納了70%以上的農村轉移勞動力；新增就業90%在民營企業；來自民營企業的稅收占比超過50%。民營企業已成為國民經濟發展的重要支柱。回首四十年，中國民營企業風雨兼程；俯瞰今朝，中國民營企業成就輝煌。

“只要有毅力、有決心，保持一股艱苦奮斗的沖勁，那就一定能闖出一條新路，干出一番事業。”這是沈鳳飛董事長時刻勉勵青年干部的一席真言，也正是憑借這股永不言敗的精神氣兒，沈鳳飛董事長帶領著華成這艘巨艦在改革發展的大潮中乘風破浪！

1970年，杭州蕭山區所前鎮組建了一支修建隊，這支修建隊就是華成集團的最前身。從修建隊的組建之日起，沈鳳飛就與這家企業結下了不解的姻緣！他當時只有16歲，起初只是隊里的一名土建瓦工學徒。那時候，由于施工設備和技術的缺乏，搞建筑比現在累很多，天天泥灰裹身是家常便飯，當學徒自然更是苦上加苦。可是沈鳳飛卻具有常人不一樣的思維和眼光：他覺得年紀輕，就應該去磨練自己的意志品質，鍛煉自己的體格，越是艱苦的地方越能干出一番事業、闖出一片天地來；而且，衣、食、住、行自古以來就是老百姓的根本，建筑行業始終是一個傳統的向陽產業。

世上無難事，只怕有心人。人一旦有了這樣的思想和事業心，再大的困難也能克服，再難的事也能做成。學徒期間，他謙虛好學，認真刻苦，一遇到不懂的問題就向老師傅請教，平時更是注重積累，善于實踐。就這樣，他憑著堅韌的意志、吃苦耐勞的精神和極高的悟性，很快就學會并熟練地掌握了各種操作技能，業務水平提高飛快，得到了隊里領導的肯定，也贏得了同事們的尊重。很快，“學徒”變成了“老師傅”，自己也帶上了徒弟。

不久，建筑隊要選派儲備干部到蕭山二建掛職學習，通過自身的努力，沈鳳飛自然成了不二人選。經過幾年在外的磨練，沈鳳飛的業務知識，經營水平進一步提高，結束掛職，1986年7月，歸隊后就被提拔為蕭山所前建筑隊的末代隊長、黨支部書記。

上任伊始，沈鳳飛就立志要讓已經有些敗落的建筑隊換新貌。他帶領全隊員工努力奮斗，短短幾年的時間里，建筑隊的業績突飛猛進，建筑隊也正式組建為蕭山所前建筑公司，沈鳳飛出任第一任總經理、黨支部書記。期間，公司多次被評為“蕭山縣先進建筑企業”，沈鳳飛個人也多次榮獲“蕭山縣先進標兵”、“先進工作者”、“優秀共產黨員”等光榮稱號。隨著業務增加，經營范圍的不斷擴大，1994年蕭山所前建筑工程公司更名為蕭山建筑實業公司，公司總部也由蕭山所前搬到了蕭山城廂鎮（蕭山縣中心行政區域）。

1994年至1998年，浙江的鄉鎮企業經歷了前所未有的創業瓶頸，改制，還是繼續堅持，是一個生死攸關的問題。還是集體所有制的蕭山市建筑實業公司同樣經歷著和其它鄉鎮企業一樣的陣痛。公司曾經的輝煌不在，企業面臨著徘徊不前的困境。是放棄，還是繼續？擺在了沈鳳飛的面前。

答案是肯定的，沈鳳飛毅然地選擇了二次創業。1996年底時任公司總經理兼黨總支書記的沈鳳飛積極響應蕭山市市委市政府的號召，通過競標拍賣的方式以最高的標價、對企業穩定和發展最有利的改制方案一舉贏得了轉制企業的控股權。這是華成發展史上的重要轉折點，也是華成發展的重要里程碑！從此，沈鳳飛真正意義上地扛起了華成公司生存與發展的重擔。

改制后，沈鳳飛組建了新的領導團隊，充分發揮企業職工隊伍的作用，及時妥善地做好企業轉制中的過渡工作，保持企業職工隊伍的穩定，力求不給社會帶來不穩定的問題。與此同時，他著力加強企業內部管理，并適時適度涉足房地產和鋼結構行業、進軍國家級863高科技有機化工領域，開拓大型建材市場和物業物流等行業。2002年，公司又成功重組，正式成立浙江華成控股集團。

浙江華成控股集團有限公司連年被評為蕭山區百強企業、杭州市百強企業、浙江省百強企業、連續15年獲得國家AAA級企業信用等級證書，2002年起連續15年被國家工商聯評為中國民營企業500強單位，是全國服務業500強企業。　　

2008年華成控股集團成功收購杭州銀行的部分原始股份，標志著集團正式涉足資本市場。2009年華成控股集團投資藍石創業投資基金，為資本市場又一里程碑式舉措。同年，公司認購東方證券股權1000萬股，成為東方證券股份有限公司股東之一。2010年華成作為上海賽澤股權投資中心有限合伙人之一，認購央企中國建材南方水泥部分股權。2011年3月，華成控股集團聯合幾家浙商共同發起設立的創投基金—浙江君越創業投資有限公司。2011年5月，華成控股集團為發起人，成立杭州市蕭山區金誠小額貸款有限公司。2011年以后，華成控股集團持續產業升級，結構轉型。

2017年12月，華成控股集團投資6億元與桂林銀行簽署增發入股協議，一次性認購桂林銀行新增股份1.5億股，歷時半年的合作談判獲得圓滿成功。對華成集團優化資產結構，制定金融股權戰略具有里程碑意義。

華成控股集團自成立以來，一直保持強勁、穩健的發展勢頭，先后自主開發建設了位于錢江新城核心區45層，總高201米的華成?國際發展大廈、位于蕭山金城路上風情科創走廊核心區的華成?科技大廈、杭城高端品質美墅華成?象牙海岸、城市坡地別墅華成?天地墅園、華成?大江之星等多個樓盤項目。

華成集團以多年來穩健的經營模式、優質的資產硬件、公司從未有互保聯保等舉措，在嚴峻的宏觀經濟形式下保持健康發展。沈鳳飛董事長強調華成集團的經營理念：第一是穩健，第二是穩健，第三還是穩健，第四是做強。這個穩健的作風體現在華成多年來的經營模式中，大到集團的戰略轉型，小到日常管理，都體現著華成的企業管理層想法和企業文化傳承。同時，華成集團鼓勵創新，堅定不移地走企業自身發展模式，致力于做強做實企業、逐步轉型升級、轉產增效，致力于為浙江、杭州、蕭山經濟發展作出更大貢獻！

2018年，華成控股集團在持續走轉型升級道路上迎來了產業創新驅動的新成果。華成集團公司全力打造新產業平臺，正式組建成立了浙江傳代科創有限公司，注冊資金為5000萬元人民幣，落戶蕭山金城路華成科技大廈。新公司組建后，將創建“1985創業園”品牌，與國內、國際知名的科創技術企業強強合作，引入并培育一批具有影響力的高新技術企業，為入駐園區的企業提供高質量的優質服務。1985創業園運營后，預計將有大量的新增稅收、新增就業崗位產生；集聚一大批工商戶、中小企業、加快形成新業態；接待大量考察團，帶動周邊人氣，提升經濟水平；加快城市經濟轉型升級、推進創業創新；為當地傳統企業轉型提供良好契機；構建城市創業創新生態圈，激活蕭山創新活力創業動力。

站在改革開放40年周的時間節點上，回望40年來民營企業的發展得益于我國出臺的一系列鼓勵支持引導民營經濟發展的政策措施和改革舉措，為民營經濟提供了發展機遇，一大批像華成集團這樣的民營企業迅速成長。同時，民營企業踴躍創業創新，撐起了中國經濟的“半壁江山”。   

改革開放40年來，民營經濟已經成為推動我國發展不可或缺的力量。習近平總書記在2018年11月1日主持召開的民營企業座談會上指出，在我國經濟發展進程中，要不斷為民營經濟營造更好發展環境，幫助民營經濟解決發展中的困難，變壓力為動力，讓民營經濟創新源泉充分涌流，讓民營經濟創造活力充分迸發。

夫戰，勇氣也。習近平總書記在黨的十九大報告中宣示：“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”面對機遇與挑戰并存的2019年，要按照習近平總書記“大家還要一起拼搏、一起奮斗”的要求，秉承做企業是靠干出來的思想理念，穩扎穩打辦企業。面向未來，雖然我們已經走過千山萬水，但仍需不斷跋山涉水；面向未來，我們必須以更加積極的作為，將改革創新進行到底。